《荆门股神》荆门股神 第62章 职场遭遇白眼狼

    龙九啸以前在湖西有一位同事M，一说起湖西，有朋友就问，怎么又是湖西？
    的确，湖西和龙九啸很有渊源！
    这是一个风景优美的城市，适合居住、旅游，创业、打拼的城市！有着丰厚的人文历史。有着太多的故事！有着太多的回忆！
    后来因为一事，龙九啸离开了湖西，换位置了，到林城，相隔几千里，因为电话号码也必须改为本地的，再用异地的，就非常不划算，动不动就要漫游费，原来的同事就没有电话联系。
    有一天这位同事M还通过网上联系上了龙九啸，真能耐，有人还惦记你，也不错，谁知一开口就要借钱吃饭。说借700元。
    钱虽然不多，但事情不是这个事情！
    龙九啸当场就回绝了。
    他自己的家就只隔百十里路，家里条件又不错，交通也很方便，有相隔几千去借钱的时间，都可以回家去拿钱了。不想回家取钱，就是打款转账也很方便。哪有还相隔几千里，去借钱的道理！
    再说，我离开湖西，就不会再和原来的人和事发生任何牵扯、关系！干干净净做事，干干脆脆走人！
    悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。
    撑一竿长蒿，独上兰舟，任风吹云散，任玉兰花落，心湖不在起一丝涟漪。随遇而安，适可而止。
    以前做同事时，请同事M吃个饭，帮他垫付房租，都可以理解。
    但他为人不地道，当面一套，背后一套，没少整幺蛾子，你好心待他，他却在背后造谣生事，还肆意贬损过龙九啸。
    这种朋友不交也罢，没劲。人心换人心，换不来就转身！
    说起做人做事不地道，说起白眼狼，龙九啸也遇到一些奇葩。深有感触。
    之前手里有一个做平面设计的哥们，就叫W，因为在同一个部门，又是手下，龙九啸，就手把手教他怎么做广告文案，怎么做活动策划，怎么做公关策划......
    从来，没想什么“教会了徒弟，饿死师傅”。
    当时龙九啸做了一套CI策划方案，让着这哥们在电脑上弄。
    经过几天不懈的努力，方案做得差不多，有点地方需要仔细修改，正在修改润色之际，这套方案就已经摆到老板的办公桌上了，署名当然是：W；
    尽管策划方案还没有最后完善，但是加上这哥们从其他地方东拼西凑的内容，最后竟然，成了W的成果。被老板表扬！
    真是太滑稽了，还有这样的人，把别人形成的东西，拿去冒充自己的，真是脸大。
    剽窃，地地道道的剽窃！这种人都有！真是奇葩。
    其实CI设计，并非是简简单单的弄点制度、gao个Looge，这么简单！
    有的人可能太自作聪明。
    尽管当时企业Looge，还是请美院的一位教授设计，也很美观。
    但让人感到是“两只黄鹂鸣翠柳”，什么意思？不知所云！
    公司租的办公区域就是原来美院的培训师、教师。所以近水楼台先得月！请美院教授请了顿饭，送点小礼物，就gao定！
    但Looge和企业文化、经营理念没有多少牵连。完全是一个独立的图标！不方便记忆，传播，不方便制作！这就是设计的致命弱点！美院教授还自诩是得意之作！不是专业的设计师，是达不到宣传的效果！
    让一些外行的人来gaoCI设计，只能gao得不伦不类。
    就是这位W哥们，那点道行，也不过照猫画虎！不可能做得多精致！
    任凭他们折腾去吧，龙九啸懒得去费这个神！
    CI设计是一门学问，涉及到很多东西！不是靠看到一个方案就能熟悉操作的！
    CI设计包括三部分：理念识别、行为识别、视觉识别；
    理念识别简单地说，就是企业文化。包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。
    行为识别是以经营理念为基本出发点，对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度等等。主要是企业经营理念！
    视觉识别就是企业形象，CI设计最直接、最关键的部分。视觉识别设计是最外在、最直接、最具有传播力和感染力的部分。
    最后是因为另外一件事，让龙九啸彻底失望了，对人，对事，对公司都彻底失望。于是决定，离开了W，离开了这家公司。
    事情原委是这样的：
    有一天，是平面广告送稿的日子，龙九啸仔细校完稿，并在定稿小样上签上自己的名字，就等发媒体就可以了。
    因为临时有事，龙九啸被老板派出去办事，要去就是半天。
    临出门，就觉得眼皮直跳的。龙九啸就再三叮嘱办公室工作要认真，叮嘱W，别出什么差错。按时给媒体发稿。
    越担心的事情越有事！结果还真的出事了，并且非同小可。
    第二天一大早，媒体广告出来了，龙九啸习惯性地查看公司的广告，版面，文字，内容，都需要核对。
    不看不知道，一看吓一跳，电话号码，后面本应该是三个“1”的，结果只有两个“1”，少写了一个“1”，原本7位数的电话，现在只有6位数。
    龙九啸连忙查找定稿小样，上面清清楚楚的是7位数的电话。定稿小样完全正确，没有任何问题。
    龙九啸，又联系广告公司，让广告公司把发稿小样回传过来。上面的签名明明白白是：W，电话号码还真的少一位数。
    因为W，粗心大意，发稿的时候，漏掉了一个数字。
    这才闯下弥天大祸，当时，W，脸都吓白了。
    这事捂不住的。等老板上班了，龙九啸拿着报纸，两份小样，把事情原委，一五一十报告老板。
    事情明明白白，责任是谁的？清清楚楚。
    老板很愤慨，当场就说：“W这种错误都有，简直把公司当儿戏，等着公司处理吧。”
    不用想，当天一个进线电话也没有。电话号码少一位，号码都错了，肯定没有电话打进来，哪怕是经常打的广告，哪个消费者，会去查找之前的报纸，核对电话呀。
    根据公司管理制度规定，谁签字，谁负责。责任非常明确。定稿小样，签名是龙九啸，完全正确。
    但发稿小样错了，电话号码错了，是W，签字的。责任方，清清楚楚，明明白白。
    可就这事，最后竟然出现戏剧性大逆转！
    很简单的事情，可最后公司的处理结果，却出人意料！很多人都看不懂。
    处罚通知说是龙九啸工作失误，导致重大损失，赔偿广告费用4000元整。
    这都是什么处罚呀？还有没有道理可言。怎么又变成龙九啸的责任？？
    找老板、找人力资源部说理，结果还是维持原判。这都是什么世道呀。
    明明就是W的错误，凭什么要龙九啸来承担责任。就算龙九啸是领导，但也没有替人受过的理由吧。
    当时这1/4版公告的费用就是4000元，这还是龙九啸通过广告公司，才能拿到的结果，如果直接找报社，远远不止这个价格。
    明明已经定好的稿样，到送稿时，被W改了，出现错误，却要由龙九啸来承担责任。
    老板当时就拍板定案了，谁知到最后，又是另一个结果......
    别说了，说多了都是眼泪！
    龙九啸很干脆地离开了这没人性的公司，远离白眼狼！
    人要知恩图报，不能落井下石！
    在这里，补充一点：
    W和同事M还有渊源，在龙九啸要走的时候，同事M新来的，代替W以前的位置，W提起来，做主管，后来还管同事M，因看不惯W的狐假虎威和指派，没干几天就辞职了。
    后来据消息透露：广告稿处罚的事情，是老板的小老婆整的鬼！
    一猜就知道。同事W和她关系不错！老板已经定板的事情，最后来个180度的转弯。除了这个妖精外，没人有这个本事！
    在职场，就怕遇到一头喂不熟的白眼狼，这才是人生最可气、可恨又后悔的事。
    在职场，你好不容易培养的徒弟，在关键时刻，踩你，出卖你，抛弃你。你气不气？
    你手把手教，教一个手下，甚至连绝招也毫不保留地贡献出来，最后这位手下运用各种手段挤走你，火不火？
    你的成果，方案，被别人盗用，拿去邀功请赏，恨不恨？
    白眼狼常有，而防人之心不可无！
    趋炎附势的要远离，远离这种小人。
    忘恩负义的要提防，教会徒弟饿死师傅。
    过河拆桥的要小心，慎防他背叛恩人，落井下石。
    心里再恼火，也要保持平常心，看透人性，随他去吧。
    对方若是感恩者便是可交之友。
    千万不要用善良，去喂养不懂感恩的人，最后却被人当成了傻子。
    可怜之人比有可恨之处。
    每个人都应该学习传统文化，学习“弟子规”，只有中华传统文化才能让人看到希望，学历再高，不懂做人不懂感恩，只会带来负面。让善良变得不值，让好心人不敢再做好事！
    千万不要用善良，去喂养不懂感恩的人，最后却被人当成了傻子
    一个人不懂得感恩的人，太可怕，
    在现实社会中农夫和蛇。东郭先生和狼的故事屡见不鲜，滴水之恩应当涌泉相报，对于那些贪得无厌的，卑鄙无耻之徒无须善待，果断弃之，任其自生自灭！
    人要常怀感恩之心，必有厚报，否则迟早要被社会淘汰，遭人遗弃！
    斗米成恩，担米成仇！
    马上要六一啦，各位有什么gao笑的，不可思议的童年趣事，都分享一下让大家乐呵乐呵！
    也祝大家永远开心快乐！
    【月底最后一天了，亲，剩下的月票、鲜花再不给龙九啸，下个月初又归零了！大家行行善，做做好事！】
    朋友们，不要吝啬你的赞赏，“求鲜花”、“求打赏”、“求收藏”，多多支持！谢谢啦！