《并蒂难为双生花》管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。

    
身为一个管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。
    管理者分为三种层次，第一种层次只是让人按部就班的工作，第二种层次是可以激发人主动的做事，第三种层次是可以让人全力以赴。反观现在的企业，太多都是暮气沉沉，一潭死水，企业总裁天天急的要死，下面的人却天天混日子，这就是缺乏对属下社会属性的了解，你不了解就无法制定具有针对性的管理策略，就激发不出人的主观能动性。这一节就是要根据人的社会属性来制定......
    《社会纵横学》管理者如何激发社会三阶层的主观能动性。
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