《超级农业强国》第715章 曾经的温水煮青蛙（2/2）

    接下来的一段时间，都没有什么新的消息传来。
    如果不是省委办、省农业厅不停地与嘉谷沟通产业集群的实施规划，齐政都以为自己白告状了。
    直至在年底的中央农村工作会议上，豫省代表团强烈呼吁要调整农业结构，减少无效和低端供给，以提高农产品供给的有效性。
    “去库存”，这个更多用于工业领域的词语，首次出现在了中央农村工作会议上。
    一时之间，对于“去库存”的呼声响彻全国，粮食期货市场都给出了剧烈反应。政府多部门，多领导，也纷纷表态：从国内粮食生产发展要求上看，“量”上的发展已近极限，需要让一些主要粮食品种价格回归市场，重点提高粮食品质，增加在国际市场上的竞争力和经济效益。
    与此同时，粮食局派出巡视组，对全国粮食主产区的国储粮分公司进行巡视，重点打击分公司插手地方粮食系统、粮食企业经营的现象，进一步加强国储粮内部监督管理。
    嗯，一般人根本没有注意到两者之间有什么联系。
    只有少数消息灵通人士，才会将目光投向嘉谷——那是引起波澜的源头。
    分公司会议室内，齐政靠在转椅上，战略部的丁显正用一贯冷静的语调，为大家汇报这段时间的行业波涛。
    “太好了，‘去库存’终于不再停留在象征意义了，调整农业结构的利好政策终于有望了。”谢开济听闻农村工作会议的指导性发言，不禁击掌叫好。
    但丁显脸上没多少高兴，淡淡道：“不能高兴太早。事实上，各方关于‘去库存’的呼吁，就从未停歇。但要想让粮食政策市场主导地位变动，重构粮食价格市场机制，不是开一两个会议就能解决的。”
    齐政缓缓点头。
    实话实说，也不知道是嘉谷的农业产业集群计划吸引力太大，还是豫省对兼顾保证粮食产出和经济发展的渴望太强，豫省闹出的动静已经超乎了齐政的预料。
    体系内水深无比，齐政对此不欲多说，转而问道：“产业集群的统筹规划进行得怎么样了？”
    丁显眨眨眼，却是推出了一个年轻人。
    “这是顾维钧，豫省农业产业集群的计划最早也是由他制定出目标和发展重点的，不妨由他来说吧。”
    齐政将目光转向一位二十七八岁，头发凌乱，身材瘦弱，带着厚厚眼睛的年轻人。
    这位与历史名人同名的年轻人，别看一副连打了几天几夜电脑游戏的超级玩家的模样，但也是一位不折不扣的天才。
    看得出来，丁显很器重这位天才。齐政也知道他，毕竟战略部好几份重要的文件上，署名都是顾维钧。
    他是学数学出身，但在嘉谷战略部，他是一个“计划经济设计师”的角色定位。
    像豫省产业集群这样的大型工程，不是随便拉出来一个人，想设计就能设计出来的。它需要真正的天才，经过长期的系统训练，而且有天赋和适宜的机会的情况下，才能锻炼出这种本领。好的设计师和不好的设计师之间的水平差距，可能造成十数亿元的成本差。
    顾维钧在齐政的打量下有些紧张，抓抓头发说道：“老板，豫省方面对于产业集群规划还是很积极的。明显可以看得出来，豫省方面更不愿意看到每年有超过一半的粮食囤积在仓库，而无法进入加工流通环节……”
    在座几人相视一笑。
    其实这也不难理解。对于官员来说，大多数时候，他们的政绩依然是靠gdp数据来体现。将粮食压在仓库里，那就只有原料的产值；但如果进入加工产业链，每多一环就能增值一层，还能形成辐射带动效应，简直美滋滋。
    以前不是不想，但一来有托市收购政策扭曲了市场经济中的价值规律，导致原粮价格只涨不跌，市场粮食加工转化的积极性大打折扣；二来嘛，政府毕竟不能越俎代庖，农业产业集群的经营主体只能是企业，这不是也缺少像嘉谷这样有着超强带动能力的龙头企业吗？
    或许是进入了角色，顾维钧身上的紧张渐渐消失，汇报的声音都大了很多：“另外，嘉谷在调整水稻种植结构方面的成就，有目共睹，这也给了豫省方面极大的信心……”
    是了，嘉谷给稻谷收储带来的变化，也许才是豫省力挺嘉谷的最大信心。
    有些人可能早就疑惑了，嘉谷在稻谷种植上的圈地规模不是更加庞大吗？为什么不会引起国储粮的反弹？
    这是因为稻谷的特点所致——相比于小麦、玉米等其他主粮品种来说，稻谷更不耐储存。根据储备粮的存储要求，稻谷是两年一轮换。而小麦、玉米等，则是三年，甚至更长。
    所以，哪怕国内60%以上的人口是以大米为主食的，国家粮食储备中最庞大的库存品种却不是稻谷。
    也是因为这个原因，当嘉谷以合作社为单位，开展优质水稻的产销合作模式时，国储粮并没有太大顾虑。而等到嘉谷影响的稻谷产量默默地超过5000万吨后，水稻整体种植结构也默默地发生了嬗变。
    做品牌大米的加工企业无不大力发展优质稻，以满足企业常年需求。国储粮也希望收购优质稻，这样能缩小进出库价差，而且也能收购到优质稻。换而言之，水稻市场开始习惯了通过市场价格信号引导生产，慢慢形成了种得好、加工好、销售好的良性互动格局。
    这种变化，犹如温水煮青蛙，身在其中的人，在嘉谷十多年的影响下，自然而然就习惯了。
    而在小麦市场上，益海嘉里等竞争对手因畏惧再次被温水煮青蛙，一拥而入；嘉谷因有了十多年的积累，也有了能力大刀阔斧的进行调整；但相对的，反弹也就猛烈了。
    适应了小火慢炖打法的谢开济，皱着眉问道：“三大产业集群一起上，投入会不会太大了？我承认砸钱是爽，但集团还有好几个窟窿呢……”
    顾维钧却笑了，镜片后面闪烁着让人难以忽视的华彩：“谁说我们要砸钱了？”
    ……