《荆门股神》荆门股神 是什么吸引诸葛亮？

    可以说，刘备是很顺利地招聘到了诸葛亮，诸葛亮又心甘情愿的为刘备效劳。通力合作，强强联手，双方达成美好意愿。
    于是就出现刘备求贤若渴，诸葛亮鞠躬尽瘁的千古佳话。并且成为后世效仿的楷模。
    卧龙不是凡夫俗子，眼光很高，那么刘备又有哪些地方吸引了诸葛亮？
    1、有远大的政治抱负，有理想有目标。
    就像龙九啸前面说的，刘备有很强的战略眼光，思路决定出路，格局决定结局。
    对于一个老板来说，有梦想总是好的，哪怕是白日梦？
    马师傅都说过：梦想总是要有的，万一实现了呢？
    以前人们喜欢说：不想当元帅的士兵不是个好士兵。
    说明做士兵要有梦想，要有抱负。
    现在龙九啸再加一句：没有梦想的老板决不是个好老板。
    做老板的，必须要有梦想，企业才有盼头！员工才有想头！
    刘老板白手起家、无中生有，靠得就是不懈的追求和远大的理想，因为刘老板的目标很有吸引力，吸引了很多人才。有追求有目标是一个boss最大的魅力，而这种正能量会吸引很多凤凰聚集。社会太需要正能量了。
    刘老板就是这样聚集了“卧龙”，但对长得不好看的凤凰，不是很青睐。直到后来才有所改变。
    一个有远大抱负的老板，企业才会有长足的发展。下属才有希望，有盼头，才会跟着好老板有ròu吃。呵呵。
    什么样的老板才是好老板？
    龙九啸认为：除了要有抱负，梦想以外。好的老板还要会做人。
    首先在环境上要因人而宜，或事件上因人而异——好的老板就是对没钱的人谈钱，对有钱的人谈理想。
    如果你是缺钱的员工，那么老板就给你谈钱。这叫体恤下属、关心下属，下属也会感恩戴德，效力企业。有良心的、懂得感恩的下属都会这么做。如果对“穷人”不谈钱，去谈理想，就是耍流氓。
    如果你不缺钱，那么好老板就给你谈理想。从精神的范畴，给你想象。让你有一个积极向上的一个奔头。
    只有那种比较笨的、比较坏的老板。才和缺钱的人去谈理想，和不缺钱的人谈钱。
    这种非常不理智的做法。只会让下属反感、疏远，离心离德。最终给团队的建设埋下定时炸弹。
    出门在外，就是为了求财！
    只要老板愿意跟你谈钱，一定很愿意跟你谈理想，甚至是可以帮你实现理想。
    如：有的企业的员工，和企业一道成长，也成就了自己，实现了自己的理想。这就叫借势！
    老板“忽悠”员工，打动员工的基本路数就是“缺啥补啥”。
    言下之意，就是你若缺钱，就提高你的待遇；你想提升，就给你施展发挥的平台；你要实现自身的价值，就让你拥有奋斗的成就感。
    当然这种好老板已经是凤毛麟角了，比恐龙蛋还稀少。
    【此处的“忽悠”二字是褒义词】
    只谈理想容易给人洗脑，忽悠人。但是员工要吃饭生活，要在社会上立足，所以不能不谈钱。现在生活成本一直在上涨。他要养孩子、供房子、养家、还要贴补老家的双亲。
    如果老板和这些要生活，要吃饭，要解决温饱的员工。只谈理想不谈钱，就是一种流氓行为。就像光谈恋爱而不去结婚一样。员工最基本的利益，毕竟是第一位。多关心贫下中农，这是企业金字塔的基石！
    只有在满足利益的需求的情况下，这个时候才可以去谈理想。龙九啸一直就是这样认为的，在企业管理中，也是这样做的。
    从管理学的范畴来看，一个聪明而有智慧的好老板。
    都会这样去做：
    和基层员工只能谈钱；
    和中层员工既要谈钱又要谈机会；
    和高层员工不仅要谈事业、谈理想、谈文化，还要谈实现自我价值。
    根据马斯洛的需求理论。人的需求是由低层次需求到高层次需求不断递进的。
    对于那些手头拮据或温饱尚未解决的基层员工，衣食住行是他们最需要的。
    做老板的，你如果回避谈钱，而跟他们去谈理想就等于向和尚借梳子；
    作为高层人士来说，温饱问题已经不是首要的需求了。为了促使他们自我潜能和自我价值得以实现，老板必须跟他们谈理想与文化，比如什么人生事业、企业愿景等。帮他们做好职业规划。和企业一同进步、发展。
    要知道，没有付出就没有回报。
    老板没有风险的付出，就没有风险的回报。
    员工在一个企业，首先需要自己在公司能获得安全感。希望在一个团队里能有超预期的回报。希望能跟老板有共同的梦想，成为团队的一份子，并有自己的一个地位。
    好的企业是在薪酬的基础上面去做企业文化。会达到事半功倍的效果！
    如果一个老板完全不谈钱算不上一个好老板。
    一个只会谈钱的团队、企业，没有凝聚力。
    一个只会谈理想的团队、企业，没有执行力。
    2、企业发展空间大。
    刘氏企业在组建之中，空缺的位置比较多，对人才比较稀罕，不像老曹、孙权、袁绍这些集团企业，人才济济，也是人才嫉挤，论资排辈的现象很严重。
    在刘氏企业，诸葛亮能够得到重用，做个参谋长，军师都没有问题的，并且上升的空间还比较大。宁为鸡头，不为凤尾。
    更何况诸葛亮同志博学多才。做行政，做管理，做参谋长，做公关。都是一把好手，选择的余地比较宽广。
    可是到了老曹、孙权的集团公司，诸葛亮恐怕连个参谋也混不上。参谋不带长，放屁都不响。
    因为老曹、孙权都市兵多将广，各个将官甩一把汗就像天上下雨一样。这个成语好像叫挥汗如雨、汗如雨下！
    俗话说得好：
    两弊相衡取其轻，两利相权取其重！
    更何况诸葛亮又聪明过人，这点小账会算的很清楚的。
    3、刘备显得特别有诚意。
    先不管是不是真的，哪怕是装的，至少让诸葛亮有点小感动。
    光是前来拜访、隆重邀请就整了三次。你想一想让一个60后的老板去请一个80后的应届毕业生，不是每个老板都能做得出来的。
    而且带的两个打手兄弟关羽，张飞，两人都显得不耐烦，但是刘老板始终很有耐心，又不发脾气。
    特别是最后一次来请诸葛亮的时候，刘老板还特意吃了三天的素斋。
    莫意思？一般的烧香求福，拜菩萨，才吃素斋。
    刘备的这个礼性也太大了。这简直是要把诸葛亮当作菩萨一样供起来的节奏。
    士为知己者卖命！
    很多企业之所以业绩不好，是因为员工的动力不足。老板没有把员工当人看，更不会当神供起来。想得更多的是，只把员工当牛当马。
    你不敬神明，神光又怎么会普照你呢？？
    很多老板都埋怨员工不努力，你却连最起码的道德水准都没有，把员工都不当人看，员工又怎么会更好地回报你呢？
    刘备和诸葛亮双方看上眼儿了，互相借重，英雄相惜。最后达成了供需关系，君臣关系，鱼水关系。
    刘备又是怎样测评诸葛亮的？
    1、面试提问的目的性很强，选择的方法恰当。
    就是面试的时候，刘备首先问诸葛亮：“汉室倾颓，奸臣当权（汉朝的天下崩溃，奸臣窃取了政权，皇上逃难出奔。），我刘备不量力，想shen大义于天下（备不量力，欲shen大义于天下，），但是自己的能力又不足，到现在还是一事无成（而智术浅短，迄无所就。惟先生开其愚而拯其厄，实为万幸！）”
    翻译成现代文就是：大汉王朝已经到了最危险的时候了，存亡在此一线，但有曹操那样的窃国大盗，大奸臣把持着朝政，令人愤慨不已，我刘备虽然力量单薄，但满腔热血，很想为天下人shen张正义，可惜呀，我的能力有限。到今天还是一无所成。今天遇到孔明先生，你要好好开导一下我！
    刘备这一招可谓老谋深算，表面上看是在向诸葛亮请救，实际上是避虚就实、投石问路，这也说明刘备用心不纯，另有所指。在借机考察诸葛亮的战略思维。
    用股市的术语就是：
    大汉朝公司都已经沦落ST了，目前，股票前面还加了*，快要整退市了，倒闭了，像曹操那样的小人，都趁着国有资产重组之机大大的捞了一把，可我刘备想为天下人shen张正义，怎么连创业、招个人都这么难呢？更别说，股市上市了，新股发行（简称IPO）都成了问题，在这里想请卧龙先生指点指点我吧！
    【股市术语，ST股是指上市公司连续两年亏损，被进行特别处理的股票。
    *ST股是指境内上市公司连续三年亏损的股票。
    由于“特别处理”的英文是Specialtreatment（缩写是“ST”），因此这些股票就简称为ST股。在以前的炒作中，很多人喜欢追捧，原指指望乌鸡变凤凰，搏一搏，单车变摩托，很多时候到成了，搏一搏，奥迪变奥拓，】
    话里话外都有玄机，刘玄德就是狗子掀门帘——全凭一张zui。
    曾经被刘备坑害过的对手说：“宁可相信世上有鬼，也不要相信刘玄德的一张zui。”
    2、面试流程设计很严谨。
    在面试前刘备首先做了背景调查。没有调查就没有发言权。
    面试时，刘备先考察诸葛亮的综合能力，看合格不合格，再来决定是否谈入职一事。
    面试，五官长相，身高，口才，一样不能少，比找媳妇都严格。
    察言观色，考核忠诚度，考察沟通能力和团队合作能力。有针对性，看反应是否迅速，思维是否活跃。
    聊天，看似漫不经心的聊天内容。事实上是步步为营，处处挖坑，一不小心就掉到坑里去了。
    陈述观点，稍有差池就被pass掉了。
    人事招聘这样一整套流程，设计严密，步步为营，环环相扣，注意细节，衔接顺畅，在我们今天看来也是非常恰到好处的。
    3、十分注重试用期的考核管理。
    刘备把诸葛亮招聘进来之后，不是像对待庞统一样三个月都不闻不问，而是“待孔明如师，食则同桌，寝则同榻，终日共论天下之事。”
    各位，千万别gao错啦，不是J友，就是现在所说的同吃同住同劳动。
    三同的做法，可以得到第一手资料，这样做的好处是一举三得：
    一来进一步拉进彼此的距离，相互讨论了业务问题，借机考核下属的业务能力；
    二来进一步了解，便于考察诸葛亮的综合能力，掌握优缺点，设置定岗，好对症下药；
    三来让诸葛亮觉得自己受到重视，产生归属感，起到了激励作用。尤其是在企业创业的初期，既对部下了如指掌，又能节省开支。如果有什么外心，马上会扼杀在摇篮之中。
    所以说，刘老板比较精明！吃莲藕长大的，浑身都是心眼。
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